La Leadership e l'influenza del gruppo sul singolo

Leadership

Il leader è un membro che acquisisce un ruolo particolare, una posizione di superiorità.

Il leader esercita sugli altri attraverso modalità che possono essere formali e informali.

Leadership Autoritaria: è severa e diretta
Leadership democratica: è permissiva e basata sulla collaborazione

Robert Freed Bales negli anni '80 ha proposto la distinzione tra leader orientato al compito(si stabiliscono il raggiungimento di obiettivi) e orientato alla relazione(cercano di far funzionare i rapporti).

L'influenza di un leader può portare un individuo a fare scelte che si scontrano con i suoi principi etici.



Il gruppo influenza il singolo suo atteggiamenti, convinzioni, decisioni e azioni. 

Il gruppo ha un effetto polarizzante cioè spinge l'individuo verso atteggiamenti estremisti.                  Esempio: allo stadio, durante una partita, il singolo adotta comportamenti trasgressivi assunti dalla maggioranza

La presenza di più persone diminuisce la responsabilità del singolo, portando a un comportamento meno autocontrollato o indifferente.                                                                                                              Esempio: quando una persona si sente male in pubblico spesso capita che nessuno si fermi a soccorrerla perché le persone pensano che qualcun altro interverrà.

Esperimento                                                                                                                                                   La forza dei ruoli: l'esperimento di Stanford di Zimbardo

Zimbardo fece un esperimento nel 1971 a Stanford che consisteva nel rinchiudere 24 persone in un finto carcere per due settimane che si divisero i ruoli di guardia e prigioniero. Questo esperimento mostra che le persone e i gruppi si definiscono per i ruoli che essi ricoprono nella società e quanto essi influiscano il comportamento e il carattere delle persone.

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